구매팀, 이제 ‘비용 절감’도 전략적으로





많은 구매팀은 납기와 품질 관리에 집중하면서도, 비용 절감 기회를 체계적으로 발굴하는 데에는 한계를 겪습니다. 하지만 데이터 기반 전략구매를 내재화하면, 구매팀은 단순 운영부서를 넘어 기업 경쟁력의 핵심 엔진이 될 수 있습니다.

우리가 놓치고 있는 4가지 기회와 해결책
1️⃣ 비용 절감, 납기·품질과 함께 가야 합니다 

AI 기반 시장/공급사 분석을 통해, 품질과 납기를 유지하면서도 단가 인상 방어 및 인하 기회를 동시에 잡을 수 있습니다.

2️⃣ 소액 품목도 누적하면 큰 비용입니다 

고액 품목뿐 아니라 부자재·간접자재까지 데이터로 관리하면, 예상치 못한 영역에서 절감 효과를 만들어낼 수 있습니다.

3️⃣ 공급사 정보의 편향성 극복 

내·외부 데이터를 통합한 실시간 공급사 DB와 대체 공급사 발굴 알고리즘으로, 객관적인 시장 시황과 협상 레버리지를 확보할 수 있습니다.

4️⃣ 원가 절감은 ‘재협상’만이 아닙니다 

신규 공급사 경쟁입찰, 구매시기 조정, 물량 레버리지 등 다양한 전략을 AI가 자동 제안해, 놓치고 있던 절감 기회를 잡을 수 있습니다.

PLYN이 제안하는 변화
에이아이지먼트의 PLYN은 전략구매 컨설턴트의 노하우와 AI를 결합해,

ERP 데이터 최적화
시장·공급망 실시간 모니터링
자동 RFQ·입찰·분석
근거 기반 협상 전략 수립 을 자동화합니다.

? 구매팀의 미래는 ‘데이터와 AI가 함께하는 전략구매’입니다. 이제 비용 절감은 목표가 아니라 프로세스 속에 녹아드는 습관이 되어야 합니다.

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